Franklin Covey

Šeštadienis 13

Kovas 2010

71 diena | liko 294 dienų | 10 savaitė

Projektų valdymas

Niekuomet neabejokite, kad nedidelė mąstančių žmonių grupė gali pakeisti pasaulį. Tiesą sakant, pasaulinio masto pakeitimus visuomet inicijavo nedidelės mąstančių žmonių grupės. 

Dviejų dienų seminaras, kurio metu dėstomas praktinis požiūris į projektų ir darbo krūvio valdymą. 

Sėkmingų projektų varomoji jėga yra misija, vizija, vertybės ir tikslai

Kiekvienas komandos narys mato bendrąjį vaizdą, savo vaidmenį ir suvokia, ko yra reikalaujama siekiant tinkamai vykdyti darbus. Planas yra aiškus, o bendravimas atviras. Projektas yra tinkamai įvykdomas, jis atitinka suinteresuotų šalių poreikius, yra užbaigiamas ir įvertinamas numatant patobulinimus ateičiai. 

„FranklinCovey“ mokymo programa „Projektų valdymas™“ – tai praktinis, bet ne techninis požiūris į projektų ir darbo krūvio valdymą. Programos dalyviai išmoksta ne tik efektyviai valdyti projektus, bet taip pat išlaikyti balansą tarp daugelio projektų ir asmeninių užduočių ir įsipareigojimų. Programa yra pagrįsta „FranklinCovey“ keturių pakopų projektų planavimo metodu:  

  • Vizualizavimas – privalote įsitikinti, kad jūs ir jūsų komanda turi aiškią projekto ir numatomų rezultatų viziją;
  • Planavimas – išmoksite kaip nustatyti, kada apibrėžti, suplanuoti ir pradėti projekto dalis ir kaip numatyti reikiamus išteklius;
  • Įgyvendinimas – projekto plano įvykdymas ir veiksmų, išteklių ir darbotvarkės koordinavimas;
  • Užbaigimas – projekto įvertinimas, dokumentacija, nuolatinis problemų analizavimas, procesų tobulinimas siekiant geresnių rezultatų.
  •  

    TIKSLINĖ AUDITORIJA:
     
    Vidurinio lygio vadovai, projektų vadovai, kurių darbas yra tiesiogiai susijęs su sudėtinių ir lygiagrečių projektų valdymu. 

    MOKYMO NAUDA: 

  • Sąnaudų sumažinimas dėl geresnio planavimo, mažiau taisymų ir protingesnio darbo krūvio valdymo;
  • Spartesni pakeitimai, klientų aptarnavimo gerinimas ir konkurencingumo didinimas;
  • Geresnis laiko ir išteklių panaudojimas;
  • Stipresnis bendradarbiavimas ir komandos narių bei suinteresuotų šalių dalyvavimas;
  • Geresnė projekto eigos kontrolė;
  • Dėmesio sutelkimas į reikiamą projektą reikiamu laiku;
  • Ankstesnis galimų problemų suvokimas;
  • Laiko ir pinigų, išeikvojamų perplanavimui ir pakartotinam darbų atlikimui, sumažinimas. 

  • MOKYMO METODAS:

    Teorinis ir praktinis mokymas – individualiai ir grupėse. Mokymui yra naudojama profesionali „FranklinCovey“ mokomoji vaizdo medžiaga. 

    Kaina: Dėl vidinių mokymų sąlygų ir kainos prašome kreiptis žemiau nurodytais kontaktais.