Ugdymo programos Padedame atskleisti žmonių ir
organizacijų potencialą.
Vidiniai mokymai

Organizuojame vidinius mokymus remiantis tarptautinį pripažinimą pelniusiais FranklinCovey ugdymo sprendimais, parengiame ir įgyvendiname organizacijos poreikiui pritaikytas tęstines ugdymo programas.

Atvirieji mokymai

Atviruosius mokymus siūlome siekiantiems asmeninio tobulėjimo ir naujiems darbuotojams organizacijose, kurios savo veikloje jau vadovaujasi FranklinCovey principais ir metodais.

Artimiausi atvirieji mokymai

2024 m. vasario 27–28 d.

LYDERYSTĖ
IR VADOVAVIMAS

PAGRINDINĖS
VADOVAVIMO KOMANDAI
PRAKTIKOS

Programos fasilitatorė
Orinta Žvirzdinė

Papildoma informacija ir registracija
All Access Pass®

Tai neribota prieigą prie visų FranklinCovey mokymų sprendimų įskaitant virtualų Jhana bibliotekos turinį,  kurį sudaro daugiau kaip 2 000 kokybiškų straipsnių, mokomųjų filmų bei praktinių įrankių aktualiems vadovavimo ir lyderystės iššūkiams spręsti.

Vidinių trenerių ir programų paruošimas

Padedame vidiniams treneriams stiprinti fasilitavimo kompetencijas, sertifikuojame vesti mokymus organizacijos viduje pagal FranklinCovey programas, parengiame individualizuotą metodinę medžiagą.

Strateginės veiklos planavimo sesijos

Šių sesijų metu padedame organizacijoms išgryninti viziją, misiją, vertybes, paversti strategines iniciatyvas pamatuojamais tikslais bei sutelkti komandas svarbiausių tikslų įgyvendinimui taikant 4 vykdymo disciplinų metodiką.

Parsisiųskite gidą anglų kalba Tinkamai įgyvendinti virtualūs mokymai kuria vertę. 12 patarimų geresnei virtualių mokymų patirčiai sukurti. Slide

Apie FranklinCovey

FranklinCovey yra tarptautinė bendrovė, siūlanti sprendimus veiklos efektyvumui gerinti. Turinio pagrindas remiasi universaliaisiais principais, pripažintomis verslo vadybos teorijomis ir geriausiomis praktikomis, kurios buvo išgrynintos analizuojant duomenis, surinktus iš daugiau nei 500 sėkmingų organizacijų, 2 000 komandų ir 225 000 individualių tyrimų anketų. Tai padėjo suprasti, kas lemia puikų vykdymą, kokie yra pagrindiniai iššūkiai ir kokios būtinos sąlygos bei lyderių vaidmuo kuriant laiminčią organizacijos kultūrą.

Organizacijos kultūra, jos pokytis – tai vienas iš pačių sudėtingiausių iššūkių, su kuriuo susiduria organizacijos. Drauge, tai yra ir pats tvariausias konkurencinis pranašumas, kurio negali nukopijuoti niekas.

Žmonės
Iš prigimties yra pajėgūs pasiekti ypatingų rezultatų ir turi laisvę rinktis.

Principai
Yra universalūs, nepavaldūs laikui, ilgalaikio efektyvumo pagrindas.

Lyderystė
Yra gebėjimas sukurti aplinką, kur kiekvienas jaučiasi vertinamu laiminčios komandos nariu, užsiimančiu prasminga veikla pasitikėjimo aplinkoje.

Lyderystė
Ugdome lyderystę asmeniniame, komandiniame ir organizacijos lygmenyse.

Pasitikėjimas
Padedame stiprinti pasitikėjimą savimi ir kurti aukšto pasitikėjimo kultūrą organizacijos viduje bei santykiuose su klientais ir partneriais.

Vykdymas
Padedame įdiegti procesą, kuris užtikrina aiškumą, susitelkimą ir asmeninį įsitraukimą įgyvendinant svarbiausius organizacijos tikslus.

Produktyvumas
Mokome, kaip priimti teisingus sprendimus kasdienių darbų sūkuryje ir planuoti prioritetus, sėkmingai įgyvendinti projektus ir išlaikyti nuolatinę energiją.

Klientų lojalumas
Padedame stiprinti klientų ir darbuotojų lojalumą, kuris užtikrina tvarų ir pelningą augimą.

Pardavimai
Siūlomi sprendimai ir įrankiai padeda pardavimo specialistams sukurti pasitikėjimu paremtus ryšius su klientais, pirmiausia siekiant suprasti jų poreikius, o paskui, dirbti drauge siekiant abipusės naudos. (Helping Clients Succeed®)