Pokyčiai: kaip neapibrėžtumą paversti galimybeChange: How to Turn Uncertainty Into Opportunity
Pokyčiai vyksta nuolat – nesvarbu, ar mes juos pasirenkame, ar jie pasirenka mus. Organizacijoms svarbiausia suvokti, kad pokyčius skatina ne procesai, o žmonės. Todėl sėkmingi lyderiai padeda komandoms pokyčius priimti ne kaip grėsmę, o kaip galimybę.
Ši programa skirta vadovams ir komandų lyderiams, kurie nori išmokti suprasti žmonių reakcijas į pokyčius, jas valdyti ir kurti aplinką, kurioje pokyčiai tampa kelias į geresnius rezultatus.
Dalyviai sužinos ir išmoks kaip:
- Atpažinti pagrindines žmonių reakcijas į pokyčius ir jas valdyti.
- Suprasti pokyčio modelio etapus ir taikyti tinkamus veiksmus kiekviename jų.
- Kurti aiškią komandos viziją ir padėti komandai greičiau pereiti sumaišties bei priėmimo etapus.
- Įkvėpti komandą tyrinėti galimybes, atrasti naujus sprendimus ir pasiekti geresnius rezultatus.
Status Quoetapas
Pasiruoškite pokyčiams ir nesistenkite jų išvengti. Sukurkite aiškią viziją. Padėkite žmonėms suprasti, kodėl pokytis yra reikalingas ir kokią vertę jis atneš. Įtraukdami komandą į pasiruošimo procesą, stiprinsite jų pasitikėjimą ir pokyčio priėmimą.
Sumaištiesetapas
Išsiaiškinkite situaciją ir neatidėliokite sprendimų. Skatinkite atvirą dialogą bei klausimų kėlimą. Venkite vien nurodinėti – padėkite komandai pačiai atrasti atsakymus. Palaikykite žmones, kad jie išmoktų suvaldyti nežinią ir neapibrėžtumą.
Priėmimoetapas
Išlikite atkaklūs ir padėkite komandai priimti naują realybę. Įtraukite žmones į sprendimų priėmimą ir parodykite jų indėlio svarbą. Aktyviai palaikykite, kad komanda nepasiduotų sunkumams. Padėkite jiems pamatyti naudą ir galimybes, kurias atneša pokytis.
Geresnių rezultatųetapas
Skatinkite komandą tyrinėti naujas galimybes. Įkvėpkite ieškoti sprendimų, kurie gerintų procesus ir rezultatus. Suteikite erdvės eksperimentuoti bei mokytis iš patirties. Pabrėžkite, kad pokytis yra tęstinis kelias į nuolatinį tobulėjimą.