6 pagrindinės vadovavimo komandai praktikosAtsisiųskite FranklinCovey vyr. konsultantės Victorijos Roos Olsson įžvalgas ir praktinius patarimus lyderystės kompetencijoms stiprinti.
Programa skirta vadovams, siekiantiems sėkmingai pereiti nuo individualiai rezultatus pasiekiančio specialisto (-ės) prie lyderio (-ės), kuris užtikrina rezultatų pasiekimą įtraukiant kitus.
Dalyviai sužinos ir išmoks kaip:
- Ugdyti vadovo-lyderio mąstyseną.
- Reguliariai rengti susitikimus 1-su-1.
- Sutelkti komandą tikslams pasiekti.
- Kurti grįžtamojo ryšio kultūrą.
- Vesti komandą per pokytį.
- Valdyti savo laiką ir energiją.
Programą sudaro 1+1 d. praktinės sesijos, individualaus veiksmų plano sudarymas, 12-os savaičių praktiniai patarimai ir papildomi resursai el. paštu anglų kalba, virtuali įgūdžių įtvirtinimo sesija po 6 savaičių (organizuojant vidinius mokymus).
Ugdyti vadovo
mąstyseną1 praktika
Sužinokite, kokie mąstysenos pokyčiai maksimaliai padidintų jūsų, kaip lyderio (-ės), sėkmę.
Reguliariai rengti
1-su-1 susitikimus2 praktika
Padidinkite komandos narių įsitraukimą, rengdami 1-su-1 susitikimus gyvai ar virtualiai.
Sutelkti komandą
tikslams pasiekti3 praktika
Padėkite komandos nariams suprasti, ką ir kodėl turite pasiekti bei efektyviai deleguokite darbus.
Kurti grįžtamojo
ryšio kultūrą4 praktika
Teikite ir siekite grįžtamojo ryšio taip, kad užtikrintumėte savo ir komandos narių tobulėjimą.
Vesti komandą
per pokytį5 praktika
Padėkite sau ir komandai greičiau pasiekti geresnių rezultatų etapą pokyčių metu.
Valdyti savo
laiką ir energiją6 praktika
Valdykite savo laiką bei energiją siekdami išlaikyti asmeninį produktyvumą.
